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看手藝 宅若何 改變世界:3D打印、仿外行 藝 、虛擬實(shí)際

發(fā)布日期:2021-06-26 10:15:56瀏覽次數(shù): 505 金屬3D打印服務(wù)

 看手藝
宅若何
改變世界:3D打印、仿外行
藝
、虛擬實(shí)際

  9月16日,“尋覓 真實(shí)的 立異 ”—— 2021財(cái)新•西門子立異 論壇在北京成功舉行 。

作為最早進(jìn)入中國(guó)的外資企業(yè)之一,西門子(中國(guó))有限公司總裁兼首席履行 官赫爾曼強(qiáng)調(diào)了具有 140年汗青 的西門子對(duì)峙 異 的正視 ,針對(duì)“甚么 是立異 ?”、“若何 讓立異 發(fā)生?”和“如作甚 立異 付與 貿(mào)易 價(jià)值”這幾個(gè)問(wèn)題,他從企業(yè)家的角度指出:開(kāi)放平正 的市場(chǎng)情況 、普遍 的研發(fā)收集 ,對(duì)人材 ,希奇是高校人材 的正視 與投入,和 對(duì)客戶的正確 理解和溝通都是解答以上三個(gè)問(wèn)題的環(huán)節(jié)地點(diǎn) 。

  西門子(中國(guó))有限公司高級(jí)副總裁、西門子中國(guó)研究院院長(zhǎng)朱驍洵默示,“西門子數(shù)字化立異 的理念,更多的是一個(gè)基于生態(tài)系統(tǒng) 的立異 理念”。連系 西門子在無(wú)錫、武漢設(shè)立的立異 中間 ,他認(rèn)為,從企業(yè)的角度來(lái)講 ,立異 必然 要把手藝 和營(yíng)業(yè) 帶到市場(chǎng)并發(fā)生 市場(chǎng)效益。作為跨國(guó)企業(yè),要依托當(dāng)?shù)?的市場(chǎng)需乞降 立異 系統(tǒng) 來(lái)鞭策 手藝 研發(fā)。

  本次論壇還希奇約請(qǐng) 了三位在各范疇 有卓著 進(jìn)獻(xiàn) 的“立異 代表”分享本身 的心得,并約請(qǐng) 了媒體人、投資人和企業(yè)代表配合 就三個(gè)分歧 的案例進(jìn)行切磋。

  生物3D打印:用手藝 再造身軀

  首位“立異 代表”是中國(guó)3D打印手藝 家當(dāng) 同盟 副理事長(zhǎng)徐銘恩,他率領(lǐng) 的團(tuán)隊(duì)所研發(fā)的能直接打印生物材料和活體細(xì)胞的生物3D打印機(jī),已在該范疇 處于國(guó)際先輩 程度 。徐銘恩師長(zhǎng)教師 起首 向參與的列位 佳賓 介紹了3D打印的道理 ,學(xué)科靠山,和今朝 3D打印手藝 的國(guó)表里 近況 。他認(rèn)為:將來(lái) ,3D打印手藝 將在科研、制藥、醫(yī)療范疇 具有優(yōu)秀的市場(chǎng)前景。

他還與年夜 家分享了幾點(diǎn)立異 進(jìn)程 中的心得:起首 ,“立異 不是撲朔迷離,根蒂根基 研究是立異 的一個(gè)主要 基石”。

其次,立異 需求需要市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),也需要市場(chǎng)投入,他認(rèn)為:“立異 功效 要加倍 依靠 市場(chǎng),而非當(dāng)局 ”。另外 ,連系 3D打印手藝 在藥物挑選 上的利用,他總結(jié)稱:“立異 需要遠(yuǎn)見(jiàn)”,需要厚積薄發(fā)。

同時(shí)他也指出,今朝 3D打印范疇 也一樣 面臨著挑戰(zhàn):第一,3D打印的特征 決議了它的“跨學(xué)科性”,成長(zhǎng) 需要分歧 范疇 的科學(xué)家、企業(yè)家來(lái)合作實(shí)現(xiàn)。第二,國(guó)內(nèi)的常識(shí) 產(chǎn)權(quán)保障系統(tǒng) 存在缺點(diǎn) 。第三,立異 需要人材 ,科研立異 人材 需要更純潔 的情況 和更多元化的嘉獎(jiǎng) 體式格局 。第四,有關(guān)部分 在臨床轉(zhuǎn)化與FDA審批方面效力 較低,相干 機(jī)構(gòu)需要飾演 一個(gè)更公道 有用 的監(jiān)視 腳色 。最后,立異 行業(yè)需要在平正 公道 的市場(chǎng)機(jī)制下健康成長(zhǎng) 。

最后他總結(jié)說(shuō):“固然 今朝 面臨的難題 許多 ,可是我們異常 樂(lè)不雅 ,相信目下當(dāng)今的這個(gè)小蛋糕會(huì)釀成 年夜 蛋糕。”

  仿生氣 械 人:使機(jī)械自由行走

  作為第二位“立異 代表”,剛結(jié)業(yè)不久的孫榮毅介紹了他在仿生氣 械 人范疇 的立異 履歷 。作為2021年"挑戰(zhàn)杯"全國(guó)特等獎(jiǎng)取得 者和15項(xiàng)專利的持有者,孫榮毅和年夜 家分享了從事仿生氣 械 人研究的初志 ,和 仿生氣 械 人的國(guó)表里 成長(zhǎng) 近況 與前景。孫榮毅認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的機(jī)械 人手藝 和國(guó)外有必然 的差距,可是成長(zhǎng) 勢(shì)頭已 較著閃現(xiàn):2021年,中國(guó)將成為全球最年夜 的機(jī)械 人市場(chǎng)。

談及面臨的難題 與挑戰(zhàn),孫榮毅說(shuō):“假如 仿生材料能沖破 的話,我感覺(jué) 機(jī)械 人還可以往前跨一年夜 步。”另外 ,他擔(dān)憂,跟著 人工智能的進(jìn)一步成長(zhǎng) ,機(jī)械 人可能會(huì)成為一個(gè)有自由意識(shí)的生命體,而不是簡(jiǎn)單的法式 代碼,人類面臨的問(wèn)題會(huì)上升到倫理道德層面。機(jī)械 人可讓 人的生涯 加倍 幸福,可是所有事物都是雙刃劍,機(jī)械 人假如 被歹意 操縱將會(huì)帶來(lái)更多的災(zāi)害 ,這也是一個(gè)道德倫理層面的問(wèn)題。

面臨 孫榮毅的創(chuàng)業(yè)公司的貿(mào)易 化難和融資難等問(wèn)題,前微軟中國(guó)區(qū)CEO、前CISCO中國(guó)區(qū)CEO杜家濱建議,不知道需求沒(méi)緊要 ,環(huán)節(jié)是樂(lè)趣,是產(chǎn)物 的“獨(dú)具匠心”。他建議孫榮毅從適度的商品化入手下手入手,小范圍 進(jìn)行出產(chǎn)和發(fā)賣 ,系統(tǒng)化的一步步把產(chǎn)物 做好。中國(guó)的市場(chǎng)足夠年夜 ,天然 會(huì)有投資者上門。從企業(yè)角度,孔軍博士給出了本身 的三點(diǎn)建議:第一是不息對(duì)峙 ,降服難題 。第二,要摸清市場(chǎng)需求。第三,作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),要締造 和彰顯本身 和他人 紛歧 樣的處所 ,如許 對(duì) 投資者才有足夠的吸引力。

  虛擬實(shí)際 手藝 :讓虛擬觸手可及

  K-Labs沉醉 交互嘗試室開(kāi)創(chuàng) 人兼CEO的潘博航,介紹了他的團(tuán)隊(duì)而至 力于推行 的“沉醉 式頭戴顯示裝備 ”是若何 打破人與虛擬世界的交互“樊籬 ”的。從但愿幫忙父親圓“飛翔員夢(mèng)”入手下手談起,他介紹了虛擬實(shí)際 手藝 的成長(zhǎng) 汗青 和近況 。與其他團(tuán)隊(duì)專注于虛擬實(shí)際 手藝 的研發(fā)分歧 ,潘博航的K-Labs沉醉 交互嘗試室對(duì)現(xiàn)有的與虛擬實(shí)際 相干 的軟硬件手藝 進(jìn)行整合,經(jīng)由過(guò)程 一些嘗試性測(cè)驗(yàn)考試 ,將裝備 利用到特別的范疇 里。他認(rèn)為虛擬實(shí)際 的利用范疇 普遍 ,可以在游戲、文娛 、教育、考古、軍事等范疇 年夜 有可為。他認(rèn)為目下當(dāng)今本身 專注的虛擬實(shí)際 手藝 與其說(shuō)是立異 ,不如說(shuō)是實(shí)現(xiàn)每小我 的胡想 。他最后說(shuō):“但愿更多人能分享虛擬實(shí)際 手藝 給我們帶來(lái)的便當(dāng) 還有愉悅”。

針對(duì)“有立異 能力的小公司難獲投資,而有實(shí)力的年夜 公司常常 不是立異 主體”這一現(xiàn)象,西門子中國(guó)研究院研發(fā)總監(jiān)沈宏博士認(rèn)為上市的年夜 公司在“傾覆性”立異 方面有巨年夜 的壓力和風(fēng)險(xiǎn),常常 會(huì)趨于守舊 。小公司和年夜 公司的連系 可以實(shí)現(xiàn)配合 成長(zhǎng) 。他希奇指出,歐美和和中國(guó)的情況分歧 ,中國(guó)的小企業(yè)立異 機(jī)制還不完美 ,這給了有立異 精力 的年夜 企業(yè)異常 好的機(jī)遇 ,這些年夜 企業(yè)可以幫忙小企業(yè)進(jìn)行立異 ,同時(shí)也是在培育種植提拔 中國(guó)的立異 人材 。杜家濱師長(zhǎng)教師 則認(rèn)為,一些年夜 公司今朝 正在進(jìn)行營(yíng)業(yè) 優(yōu)化:經(jīng)由過(guò)程 內(nèi)部小的營(yíng)業(yè) 部分 (Business Unit)去進(jìn)行立異 ,不會(huì)影響到公司全局。

 西門子(中國(guó))有限公司高級(jí)副總裁、西門子中國(guó)研究院院長(zhǎng)朱驍洵博士最后強(qiáng)調(diào):樂(lè)趣是立異 的種子,而市場(chǎng)是立異 的泥土 。“這個(gè)世界上不缺伶俐 人,不缺有錢人,也不缺手里有資本 的人,缺的是在困境 中能頂著壓力、降服難題 的人。今天受邀的三位立異 代表都表現(xiàn) 出了這類 精力 。焦點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)力是甚么 ?我感覺(jué) 樂(lè)趣加上降服壓力的能力和決心,這就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的焦點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)力。”

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