輕合金手藝 主任對鋁加工行業(yè)近況 及前景闡明

鋁加工財產(chǎn)正面臨 著國度 計謀 牽引，國度 重年夜 財產(chǎn)需求，同時也面臨著鋁加工構(gòu)造 性問題和經(jīng)濟增速下行的壓力，若何 沖破 和化解矛盾和問題，筆者清算了一些本身 的判定 、闡明、思慮 和已 推行的辦法 ，分享給業(yè)內(nèi)助士和關(guān)心本行業(yè)成長 的同伙 。

鋁加工財產(chǎn)的計謀 和方針

《中國制造2025》提出，對峙 “立異 驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色成長 、構(gòu)造 優(yōu)化、人材 為本”的根基 方針，對峙 “市場主導(dǎo)、當(dāng)局 指導(dǎo) ，存身當(dāng)前、著眼久遠(yuǎn) ，整體推動 、重點沖破 ，自立 成長 、開放合作”的基來源根基 則，經(jīng)由過程 “三步走”實現(xiàn)制造強國的計謀 方針。其表現(xiàn) 為“四年夜 轉(zhuǎn)變”。

（1） 由要素驅(qū)動向立異 驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

（2） 由低本錢 競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

（3） 由資本 消費 年夜 、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變。

（4） 由出產(chǎn)型制造向辦事 型制造轉(zhuǎn)變。

我們從國度 計謀 讀到了立異 、質(zhì)量、綠色、辦事 等關(guān)頭詞。這明白 指清楚明了 我國制造業(yè)的方針。方才 出臺的《中國制造2025》新材料技術(shù)線路 圖指出：

新材料財產(chǎn)需求：根本材料財產(chǎn)是實體經(jīng)濟不行或缺的成長 根本。我國許多 根本材料產(chǎn)量已達(dá)世界第一，但年夜 而不強，面臨整體 產(chǎn)能多余 、產(chǎn)物 構(gòu)造 不公道 、高端運用 范疇 尚不能完全實現(xiàn)自給等三年夜 凸起 問題，急迫 需要成長 高機能 、差異 化、功能化的現(xiàn)代根本材料，鞭策 根本材料財產(chǎn)進(jìn)級 和可延續(xù) 成長 。

鋁合金財產(chǎn)方針：重點沖破 低能耗短流程、高效高精度加工新技術(shù)、新工藝及裝備。高機能 年夜 規(guī)格材料制備及緊密成形工藝與節(jié)制 、服役機能 評價技術(shù)。先輩 鋁合金材料年產(chǎn)銷量達(dá)100萬噸，財產(chǎn)范圍 達(dá)500億元。

我們從國度 計謀 線路 圖里獲得 了鋁加工財產(chǎn)的近況 、問題和方針。近況 闡明的客不雅 ，問題描寫 的正確 ，提出的方針正在指導(dǎo) 我們今朝 的工作。

鋁加工企業(yè)面臨的情況

我國的鋁加工業(yè)成長 十分敏捷 ，據(jù)《中國有色金屬工業(yè)成長 研究陳述》數(shù)據(jù)顯示：加工材產(chǎn)量1980年的不到30萬噸。2021年我國鋁材一年產(chǎn)量為2026萬噸，2021年出產(chǎn)鋁材為4845萬噸，5年翻了一番多，我國已成為鋁加工材名不虛傳 的出產(chǎn)年夜 國，此中山東、河南、廣東三省名列三甲；山東一省就有1000萬噸以上的產(chǎn)量，成長 速度驚人。鋁合金是輕量化首選的金屬材料，這將給鋁及鋁合金產(chǎn)物 供應(yīng) 了一個珍貴 的機遇和平臺。但鋁加工財產(chǎn)一樣 也面臨著是年夜 而不強，整體 產(chǎn)能多余 、產(chǎn)物 構(gòu)造 不公道 、高端運用 范疇 尚不能完全實現(xiàn)自給等三年夜 凸起 問題。具體浮現(xiàn)為低程度 企業(yè)反復(fù) 扶植 ，同質(zhì)化矛盾凸起 ，產(chǎn)物 競爭加重 ，價錢 戰(zhàn)成為主要貿(mào)易 競爭手段，問題急需破解。

當(dāng)美國決心不解救 雷曼兄弟而讓全球為此買單以后 ，再加上我國外部需求疲軟、生齒 盈余 削減 、掉隊 產(chǎn)能裁減等身分 ，中國企業(yè)特別 是制造業(yè)企業(yè)等實體經(jīng)濟不能不 迎來快速成長 30年以后 的嚴(yán)冬。陸續(xù)多年的經(jīng)濟運行走低，各企業(yè)運營異常艱巨，從業(yè)者都非分特別 謹(jǐn)慎，乃至 異常消極 。鋁加工財產(chǎn)需求不旺、延續(xù) 下行，可謂落井下石 。從業(yè)者都期盼著中國經(jīng)濟什么時候 能觸底回升？

圖為：中鋁東北輕合金有限公司廠區(qū)

面臨 危機的應(yīng)對辦法 和方案

面臨 慘烈的市場競爭和經(jīng)濟下行時我們?nèi)艉?做才能按時到達(dá) 國度 計謀 方針，知足 國度 重年夜 財產(chǎn)需求？在企業(yè)經(jīng)營辦理中我們應(yīng)當(dāng) 做什么？本人認(rèn)為以下五個方面臨 照 主要 。

1. 增強 研發(fā)，籌辦過冬后最快開花后果

縮短對應(yīng)市場轉(zhuǎn)變 的反映周期：提拔 質(zhì)量和縮短交貨期，下降 以本錢 并獲得 更多的定單 。若何 集中公司有限的氣力 投入到研發(fā)中去，是個年夜 課題。

優(yōu)化技術(shù)攻關(guān)、科研、新品開辟 辦理，解決存在于如今 辦理和立異 開辟 流程中的問題.。

2. 留住人材 ，培育人材 ，改良 內(nèi)部辦理機制，強體健身

人材 培育種植提拔 機制的改良 、提拔 。培育種植提拔 員東西備和企業(yè)經(jīng)營者一樣的危機意識，增強凝集 力。完美 立異 平臺，改良 立異 舉止，提拔 員工的技術(shù)和積極性。

完美 勞務(wù)辦理。切實保障企業(yè)的現(xiàn)實好處 ，將其轉(zhuǎn)變成 堆集企業(yè)無形資產(chǎn)的機遇 。

3. 盤活資產(chǎn)，優(yōu)化構(gòu)造 ，真正正視 質(zhì)量，提倡 產(chǎn)物 “綠色”的全生命周期

改良和革新 硬件實行 ，裁減掉隊 產(chǎn)能，下降 庫存，視質(zhì)量為生命，由單方面 尋求 范圍 和產(chǎn)量，向精耕細(xì)作，提拔 和不變產(chǎn)物 質(zhì)量轉(zhuǎn)變，特別是產(chǎn)物 的批次均一和不變。經(jīng)由過程 方針市場范疇 所需要的各類 認(rèn)證。

從單方面 尋求 經(jīng)濟效益向統(tǒng)籌 社會效益轉(zhuǎn)變，從企業(yè)角度著手解決社會“痛點”問題，削減 能源和原材料消費 ，增強 污染治理和情況 庇護(hù)的投入，召回綠水藍(lán)天。視社會效益為企業(yè)存身之本。

4. 強化和供給 商的計謀 火伴 關(guān)系，與優(yōu)良 供給 商共御嚴(yán)冬

配合 面臨 當(dāng)前的經(jīng)濟危機，經(jīng)由過程 改良 供求關(guān)系構(gòu)成 好處 配合 體；聯(lián)袂 改良 合作方面的問題，配合 提拔 。

5. 展開 技術(shù)營銷，與優(yōu)良 客戶配合 研發(fā)新產(chǎn)物 ，供應(yīng) 財產(chǎn)進(jìn)級 的解決方案

以技術(shù)人員為主體，對VIP客戶展開 個性化辦事 ，知足 個性化需求，可以延長 理解為辦事 與辦事 質(zhì)量；與重點客戶和下流 企業(yè)合作，配合 研發(fā)新產(chǎn)物 ，配合 面臨 更下流 的客戶和市場。

總結(jié)起來，以上幾個方面焦點 是韜光養(yǎng)晦，苦練內(nèi)功；塑造焦點 競爭力，化危機為起色 。最關(guān)頭的點我認(rèn)為是人材 培育種植提拔 和立異 步隊扶植 。

假如 說氧化鋁財產(chǎn)依托資本 ，電解鋁財產(chǎn)依托能源，鋁加工財產(chǎn)一定 是靠技術(shù)牽引。鋁加工由于 財產(chǎn)聯(lián)系關(guān)系 度很年夜 ，影響面廣，面臨 市場時，營銷現(xiàn)實 應(yīng)當(dāng) 是靠收集 支持 下的個性化辦事 。中國鋁財產(chǎn)的破局的地方 也許 獨一 的前途 在鋁加工。鋁加工財產(chǎn)在辦事 好現(xiàn)有的范疇 和財產(chǎn)的同時，重點工作之一是擴年夜 鋁加工產(chǎn)物 的運用 ，即新產(chǎn)物 開辟 。企業(yè)競爭的焦點 是人，技術(shù)一定 需要團隊，團隊固然 需要培育種植提拔 。

東輕公司培育種植提拔 立異 步隊和科技人材 的具體做法和辦法

60年來，東北輕合金有限責(zé)任公司周全 主持或介入 了多項國度 重點型號所需關(guān)頭材料的設(shè)計與制造，曾 培育種植提拔 了一支技術(shù)過硬的步隊，具有支持中國締造 的素養(yǎng)和財產(chǎn)報國的情懷。但是 由于企業(yè)地處邊境 ，體系體例 機制的約束 ，新興同業(yè) 業(yè)企業(yè)爆發(fā)式的增進(jìn) 等身分 的感化 下，在商品經(jīng)濟年夜 潮的浸禮 進(jìn)程 中步隊已流掉 殆盡。業(yè)內(nèi)曾 撒播著一句話：“凡是有 鋁加工處，必見東輕人”，在有的同業(yè) 業(yè)企業(yè)中可見東輕出走的幾十人。殘剩 的對照 優(yōu)異 的，也陸續(xù)走到辦理崗?fù)?。3、 四年前，筆者所面臨的技術(shù)步隊的主體已 是方才 就業(yè)幾年的年夜 學(xué)結(jié)業(yè)生。

針對當(dāng)前情勢 和使命的闡明，企業(yè)新的辦理層決心下年夜 氣力留住人并認(rèn)為應(yīng)當(dāng) 在工作中去培育種植提拔 人材 ，在事業(yè)中去磨煉 步隊，建立 “發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”進(jìn)程 中提拔 本身 的理念，為企業(yè)培育種植提拔 焦點 主干 的技術(shù)氣力 。有關(guān)立異 步隊扶植 和人材 培育種植提拔 的部門辦法 扼要 介紹以下 ：

1. 營業(yè) 集中培訓(xùn)，深度整合伙 源

強化了技術(shù)中間 內(nèi)訓(xùn)、外宣和軍師 的三年夜 感化 ，每個月 最少 一次年夜 型內(nèi)部培訓(xùn)。搭建內(nèi)部交換 平臺，要求各團隊負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)帶頭人走向講臺，頒發(fā)專業(yè)功效 和專業(yè)建議。這強化了后備人員培育種植提拔 、提拔 了焦點 技術(shù)人員本身 本質(zhì) 和工作能力，施展 焦點 技術(shù)人員的技術(shù)堆集為現(xiàn)場辦事 ，增進(jìn) 了技術(shù)中間 團隊扶植 和步隊扶植 。培訓(xùn)進(jìn)程 中肯定 配合 了的方針、使命、價值不雅 ，整合了內(nèi)部的工藝技術(shù)步隊、新產(chǎn)物 開辟 步隊、科研步隊、理化檢測步隊、諜報 闡明步隊和現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量辦理步隊。此中有個傾覆性做法是“讓科研人員回歸出產(chǎn)現(xiàn)場”?？嗑殐?nèi)功，為市場和客戶辦事 ，為出產(chǎn)現(xiàn)場辦事 ，為鋁加工行業(yè)供應(yīng) 了增值辦事 。

2. 請進(jìn)來，走出去，普遍 尋覓 合作火伴

強化了平臺感化 ，啟動了技術(shù)中間 學(xué)術(shù)委員會和技術(shù)委員會的運作，邀約各合作火伴 ，行業(yè)領(lǐng)甲士物，特邀專家，客座傳授 到公司來交換 和授課 。焦點 員工走向市場、走到客戶利用 現(xiàn)場，認(rèn)識 情況，增添 解決問題的能力。組織搭建企業(yè)院所相干 范疇 專家到公司與現(xiàn)場技術(shù)人員交換 的平臺，與現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行無縫對接，提拔 了技術(shù)人員、開辟 人員對現(xiàn)場和市場的全方位認(rèn)識 ，增添 了對分歧 范疇 、分歧 專業(yè)的認(rèn)識，提拔 了技術(shù)人員整體營業(yè) 能力，為包管 技術(shù)人員更好的辦事 現(xiàn)場和為用戶供應(yīng) 系統(tǒng)解決方案奠基 根本。

3. 問題導(dǎo)向、需求牽引，解決企業(yè)技術(shù)困難 ，知足 國度 需要

2021年1～10月份，共申請科研項目立項16項，為公司下一步高附加值產(chǎn)物 的增產(chǎn)上量奠基 了堅實根本。由于進(jìn)獻(xiàn) 非凡 ，東輕公司以獨一 的材料研制企業(yè)被中國航空工業(yè)團體 授與 “鯤鵬”優(yōu)異 集體獎。公司內(nèi)立項工藝研究質(zhì)量攻關(guān)項目76項，悉數(shù) 連系 出產(chǎn)合同與實驗 合同展開 實行 。這些項目實其實 在地解決了企業(yè)出產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實 技術(shù)困難 ，推動 了工藝移植和技術(shù)立異 ，推動 了工裝裝備 和理化檢測裝備 的進(jìn)級 換代，下降 了原材料消費 和能源消費 ，提高了出產(chǎn)效力 和及格 率，引領(lǐng)了行業(yè)的成長 與提高 。同時培育種植提拔 和磨煉 了一批懂現(xiàn)場、熟習(xí) 用戶的利用 現(xiàn)場、認(rèn)識 市場的企業(yè)本身 的技術(shù)研發(fā)步隊。

4. 展開 “專家?guī)е?、部長帶助理”焦點 人材 培育種植提拔 專項舉止

施展 了內(nèi)部專家和各部負(fù)責(zé)人的帶頭感化 、發(fā)揚“傳幫帶、老帶新”的良好傳統(tǒng)、增強 焦點 人員營業(yè) 本質(zhì) 提拔 與團隊協(xié)作精力 培育種植提拔 、搭建了年青 人員快速成長與成長 的平臺、增進(jìn) 員工快速順應(yīng) 公司成長 情況 、實現(xiàn)員工與部門配合 成長 、增強了主干 員工的歸屬感和認(rèn)同感，培育種植提拔 了一批順應(yīng) 公司成長 要求的后備人材 步隊、助推了企業(yè)逾越 成長 、為公司接續(xù)成長 供應(yīng) 內(nèi)活潑 力。

5. 優(yōu)化窗口部門扶植 、增值公司無形資產(chǎn)

哄騙中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會輕金屬分會和其他現(xiàn)有諜報 闡明系統(tǒng)的窗口和平臺感化 ，匯集 觸及 公司出產(chǎn)經(jīng)營與技術(shù)立異 的信息和需求，為公司出產(chǎn)經(jīng)營辦事 ；《輕合金加工技術(shù)》期刊封面印制了二維碼，讀者可以經(jīng)由過程 手機快速進(jìn)入《輕合金加工技術(shù)》網(wǎng)站，利便了作者、讀者投稿、查詢。 2021年在昆明成功組織召開了雜志編委會、協(xié)會理事會和全國局限 的學(xué)術(shù)交換 會，擴年夜 了公司技術(shù)團隊影響力。

6. 施展 尺度 與專利牽引感化 ，增強企業(yè)成長 動力

工藝技術(shù)系統(tǒng)充裕 哄騙并施展 尺度 與專利的牽引感化 ，經(jīng)由過程 草擬 國度 與行業(yè)尺度 ，增強企業(yè)競爭能力，經(jīng)由過程 列入 尺度 會議的契機，交換 技術(shù)質(zhì)量共性問題，把握 市場成長 前沿。經(jīng)由過程 申請國度 專利，實行 常識 產(chǎn)權(quán)庇護(hù)，強化企業(yè)焦點 競爭力。2021年1～10月份，完成國度 尺度 草擬 1項，國度 軍用尺度 4項，7項標(biāo)樣經(jīng)由過程 行業(yè)判定 ，申請發(fā)現(xiàn) 專利15項。一批懂技術(shù)，會外語，精曉 尺度 ，知曉常識 產(chǎn)權(quán)庇護(hù)的人員泛起 了。

7. 抓機制、抓本質(zhì) ，提拔 檢測步隊營業(yè) 水和悅質(zhì)量意識

以試樣檢測法式 化為契機，以重點嘗試室認(rèn)證為抓手，推動 了檢測系統(tǒng)的各項規(guī)范化工作和檢測儀器的進(jìn)級 換代，施展 了檢測系統(tǒng)的“憲兵”感化 ；對理化檢測步隊的焦點 人員增添 了數(shù)據(jù)統(tǒng)計、比較 、闡明和建議本能機能 ；將具有 檢測能力的常規(guī)力學(xué)機能 、化學(xué)成份 闡明、金相闡明、委靡檢測、斷裂韌性檢測（KIC）、固體測氫檢測、熱差闡明檢測（DSC）等對外進(jìn)行宣揚 推行 ，為公司締造 社會收益。增進(jìn) 了檢測步隊向解決方案供應(yīng) 者的轉(zhuǎn)變，強有力介入現(xiàn)場問題和用戶利用 時問題的解決，增添 認(rèn)識 決現(xiàn)場和市場問題的協(xié)力 。

8. 積極拓展技術(shù)營銷，培育種植提拔 立異 人材

新產(chǎn)物 開辟 對準(zhǔn) 國度 重點范疇 、重點型號及新興市場，潛心在市場前景好、附加值高的新產(chǎn)物 市場做文章，重點在航空航天、軌道交通、汽車輕量化、新能源、多金屬復(fù)合等范疇 進(jìn)行產(chǎn)物 及市場開辟 。增強 了售前技術(shù)辦事 和售后技術(shù)支持，強化了市場意識和問題系統(tǒng)解決方案供應(yīng) 商的理念，確保了多項國度 重點型號的高端材料需求。為企業(yè)磨煉 了一批既懂技術(shù)，又懂營銷的新產(chǎn)物 開辟 人員。

9. 整合行業(yè)資本 ，出書 專著、進(jìn)獻(xiàn) 行業(yè)

近兩年來，東輕技術(shù)團隊承當(dāng) 的鋁合金軋制與擠壓技術(shù)問答姊妹篇冊本——《鋁板帶箔材出產(chǎn)技術(shù)問答》、《鋁管棒型線材出產(chǎn)技術(shù)問答》兩本專業(yè)冊本已 過 中南年夜 學(xué)出書 社出書 刊行 ，為業(yè)內(nèi)員工培訓(xùn)和提拔 供應(yīng) 了一個選擇。

東輕公司結(jié)合 北京有色金屬研究總院的謝水生、西南鋁業(yè)（團體 ）有限責(zé)任公司的劉靜安等業(yè)內(nèi)精英，編著的《鋁及鋁合金產(chǎn)物 出產(chǎn)技術(shù)與裝備》方才 由中南年夜 學(xué)出書 社出書 。該書具體 、系統(tǒng)地介紹了鋁及鋁合金產(chǎn)物 的出產(chǎn)技術(shù)與裝備，可供從事鋁及鋁合金加工材料及其深加工產(chǎn)物 的出產(chǎn)、科研、設(shè)計、產(chǎn)物 開辟 、營銷方面的技術(shù)人員和辦理人員利用 ，也可作為年夜 專院校有關(guān)專業(yè)師生的參考書，特別是鋁加工企業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量辦理人員、出產(chǎn)工人、檢測人員的技術(shù)參考讀物。

三年來，對峙 上述思緒 和做法，東輕技術(shù)系統(tǒng)可量化的事跡 指標(biāo)有了三次躍遷，有許多 指標(biāo)乃至 倍增。最主要 的是培育種植提拔 了一支風(fēng)格 固執(zhí) 的立異 步隊，這是企業(yè)的財富，更是行業(yè)的良好資產(chǎn)。相信上述做法帶來的無形的或潛伏 的效益和 對企業(yè)、對行業(yè)的影響會在隨后的歲月中會有更好的表現(xiàn) 。固然 ，有許多 工作在體系體例 內(nèi)屬于開辟 性的，由于客不雅 緣由 鞭策 也不盡抱負(fù)，最少 還有改良的空間。鑒于問題的復(fù)雜性、信息來源的分歧 、業(yè)內(nèi)助士看問題的角度和方式 會有分歧 ，本人的思緒 和做法僅供參考。（作者：東北輕合金有限責(zé)任公司（國度 級）技術(shù)中間 主任 王國軍）