3500元每個(gè)月 包吃住招不到普工

　工人工資一路上漲，企業(yè)起頭年夜 量機(jī)械 人換人。

“工人對(duì)機(jī)械 的見地很樸實(shí) ，要末 感覺 機(jī)械 換人好，今后 干活沒那末 累了，要末 憂慮被機(jī)械 換失落 會(huì)賦閑 。”噴鼻 港科技年夜 學(xué)的博士后研究員黃瑜說。她從客歲 9月起頭研究東莞“機(jī)械 換人”問題，采訪了60多位工人，和他們交換 對(duì)“機(jī)械 換人”的見地。

“若是機(jī)械 換人只為本錢 辦事 ，那效果 就是工人下崗；若是是為工人辦事 ，就可以 削減 工作時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度，讓工人改良 生活。”黃瑜認(rèn)為，“機(jī)械 換人”是雙刃劍，它能讓工人的工作更輕松、平安 ，也可能讓工人賦閑 ，當(dāng)局 應(yīng)當(dāng) 重視 勞資關(guān)系的均衡 。

“很多工人對(duì)我說，既然當(dāng)局 補(bǔ)助 機(jī)械 人運(yùn)用 的企業(yè)，能不克不及 也補(bǔ)助 下崗工人或接濟(jì)他們從新 就業(yè)。

每經(jīng)記者 夏冰

　　智能制造是中國制造2025的焦點(diǎn) 和主攻標(biāo)的目的，工業(yè)機(jī)械 人是智能制造起飛 的主要 根本。“智能制造”概念提了這么久，可是爭議也一向 絡(luò)續(xù)。就全球智能制造成長 的近況 來看，智造進(jìn)級(jí) 還逗留 在“機(jī)械 換人”的低級(jí) 階段。

　　回過甚 看，經(jīng)太短 短三五年的爆發(fā)式成長 ，國內(nèi)有“一定影響力”的機(jī)械 人公司或已達(dá)700至800家，各地的機(jī)械 人工業(yè)園區(qū)也年夜 量出現(xiàn) 。在競爭劇烈 的國內(nèi)機(jī)械 人行業(yè)，很多企業(yè)都進(jìn)展 借助“智能制造”的風(fēng)口敏捷 成長 ，但實(shí)際 是，國內(nèi)企業(yè)在機(jī)械 人要害 零部件上還年夜 量地依靠 進(jìn)口。那末 ，智能制造今朝 在哪些方面還有成長 機(jī)遇 ？需沖要 破 哪些瓶頸？新一輪工業(yè)革命呼叫 著機(jī)械 人成長 ，機(jī)械 人企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí) 之路又該若何 走下去？

　　國慶時(shí)代 ，外媒DigiTimes報(bào)導(dǎo) 稱，富士康主動(dòng) 化手藝 成長 委員會(huì)總司理 戴佳鵬向CNA通信 社透露，已有跨越 4萬臺(tái)機(jī)械 人周全 介入 到公司的出產(chǎn)流程中。隨后，關(guān)于富士康將裁人 6萬人的風(fēng)聞 四起。但事實(shí)真的如斯 嗎？對(duì)此，《逐日 經(jīng)濟(jì)新聞》記者花了近兩周時(shí)間對(duì)富士康昆山工場(chǎng) 及部門機(jī)械 人工業(yè)園區(qū)進(jìn)行實(shí)地查詢拜訪 后發(fā)現(xiàn)，數(shù)萬人的裁人 其實(shí)不 是事實(shí)，但智能機(jī)械 人將在制造業(yè)中更普遍 地運(yùn)用 倒是 一個(gè)弗成 逆轉(zhuǎn)的潮水 。

　　事實(shí)上，隨同 著用工本錢 的絡(luò)續(xù)上升，很多 地域不但 沒有裁人 ，反而呈現(xiàn)了用工荒。在這類 年夜 配景 下，“機(jī)械 換人”也許 是一個(gè)年夜 趨向 ，同時(shí)相伴的，還有“制造”業(yè)向著“智造”業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí) ，不管我們是不是 愿意，這個(gè)進(jìn)程 正在悄然演進(jìn)中。

　　●包吃包住，月薪3500招不到人

　　乘坐高鐵從上海虹橋站動(dòng)身 ，20分鐘便可 抵達(dá)姑蘇 市下轄昆山市。10月中旬的昆山，炎暑漸消，金風(fēng)抽豐 習(xí)習(xí)。作為富士康在年夜 陸第二著陸點(diǎn)的昆山廠區(qū)，昆山廠現(xiàn)產(chǎn)緊密模具、筆記本電腦、工業(yè)電腦、液晶電視等。

　　《逐日 經(jīng)濟(jì)新聞》記者走在包抄著富士康工場(chǎng) 外圍的反正 幾條馬路上，少見有一線藍(lán)領(lǐng)員工的蹤影 ，到正午 約近12點(diǎn)的飯點(diǎn)，或是薄暮 六七點(diǎn)，穿戴 同一 禮服 、成群結(jié)隊(duì) 的工人涌出工場(chǎng) 年夜 門，這些街道才熱烈 起來。

　　與白晝這里幾近 看不到人影的景色 成比較 的是，在廠區(qū)門口，天天 在固定的三個(gè)時(shí)間點(diǎn)內(nèi)會(huì)呈現(xiàn)一些喧嘩 ：由勞務(wù)公司和中介公司經(jīng)由過程 各類 體例且自招工召集組織起來的、一批年夜 約有20~30人的新招“藍(lán)領(lǐng)工人”，當(dāng)他們排好整潔 的兩列縱隊(duì)以后 ，勞務(wù)公司的“領(lǐng)班 們”就要將他們送入富士康面工去了。

　　“我們天天 都招人，很簡單，我給你張表格，你往上面填個(gè)資料，下戰(zhàn)書1：00我?guī)氵M(jìn)工場(chǎng) 試工。一定 沒問題的，會(huì)留下來工作的。包吃住，工資年夜 概3500元擺布。”在富士康工場(chǎng) 門口，小五，這位終年 往富士康輸送勞務(wù)進(jìn)人的“勞務(wù)頭兒”敦促 著暗訪的記者填單和出示身份證資料。

　　記者繼續(xù)探問，“富士康機(jī)械 換人，僅昆山地域就裁人 6萬人，那我錄用后會(huì)不會(huì)被裁?。?rdquo;

　　小五一聽趕緊說，“亂說 ，瞎講。我這里人都招不飽呢，還裁人 ？”小五邊說邊打開微信，讓記者看他手頭組織辦理的好幾個(gè)為富士康招工的微信群。“你看，這個(gè)群里的人，下戰(zhàn)書3點(diǎn)，我要帶他們進(jìn)廠，你要就趕快來，我給你介紹個(gè)好的崗?fù)?。”

　　富士康工場(chǎng) 年夜 門口不遠(yuǎn)處的100米十字路口處，記者還見到了若干招工中介搭起的桌椅和且自招工欄，這些中介人員透露表現(xiàn) ，一線藍(lán)領(lǐng)流失太年夜 ，他們招工其實(shí)不 輕易 。

　　此前，年夜 陸的人力本錢 一向 低于機(jī)械 人，是以 富士康在年夜 陸一向 保持 著近百萬人的用工范圍 。不外 ，用工本錢 絡(luò)續(xù)上漲，年青 人逐漸討厭 死板 的出產(chǎn)線工作等身分 正在改變這一狀態(tài) ，促使很多 公司在出產(chǎn)主動(dòng) 化方面投入巨資。

　　為了再次證實(shí)“機(jī)械 換人”到底有無 外界襯著 的那般澎湃 ，《逐日 經(jīng)濟(jì)新聞》記者還守在工場(chǎng) 門口，向多位走出工場(chǎng) 年夜 門的工程師們探問，一名 朱姓工程師告知 記者，“昆山工場(chǎng) 是有機(jī)械 人替換，可是再多機(jī)械 人還是離不開人的嘛。我們昆山工場(chǎng) 一向 是有機(jī)械 人的，已部門實(shí)現(xiàn)主動(dòng) 化無人出產(chǎn)。要說替換 的話，1000個(gè)機(jī)械 人撐死了頂多取代 100小我 ，不會(huì)跨越 10%；人員其實(shí)都是天然 流失的，由于 產(chǎn)能的削減 及產(chǎn)能的搬家 。機(jī)械 人只能做一些簡單的、反復(fù) 的動(dòng)作，組裝方面機(jī)械 人是弄 不定的，要靠手工組裝，離不開人的。”

　　周期性缺工、人力本錢 爬升 、工業(yè)外遷，作為臺(tái)資企業(yè)的典型，富士康也面對(duì) 一樣 的外部情況 。記者留意 到，近些年 來蘇南缺工率較年夜 ，富士康也經(jīng)常 遭受 周期性缺工，人力本錢 走高，范圍 化出產(chǎn)后報(bào)價(jià)下降 。在浩瀚 壓力下為當(dāng)場(chǎng) 轉(zhuǎn)型，富士康起頭著手行使 機(jī)械 人手藝 ，削減 人力本錢 。

　　到今朝 為止，雖然 還不清晰 到底有幾許臺(tái)“富士康機(jī)械 人”（Foxbots）被用于組裝蘋果公司的產(chǎn)物 。但富士康主動(dòng) 化手藝 委員會(huì)總司理 戴嘉鵬在比來 接管 臺(tái)灣媒體的采訪時(shí)透露表現(xiàn) ，當(dāng)前富士康每一年 可以出產(chǎn)1萬臺(tái)機(jī)械 人，未來 這些機(jī)械 人都有潛力取代人類勞動(dòng)力。他還透露表現(xiàn) ，除 自立 制造機(jī)械 人，富士康也不清掃 收購其他機(jī)械 人制造公司。別的 ，富士康還設(shè)計(jì) 出產(chǎn)醫(yī)用機(jī)械 人。

　　隨后，《逐日 經(jīng)濟(jì)新聞》記者也向昆山市委宣揚(yáng) 部方面求證裁人 6萬人的說法，宣揚(yáng) 部工作人員告知 記者，這個(gè)說法是異常 禁絕 確的。昆山富士康工場(chǎng) 的員工數(shù)目 確切 從之前 最高的11萬人縮減到今朝 的不足5萬人，但縮減了6萬人也不是一時(shí)的，而是這些年天然 減員構(gòu)成 的。有機(jī)械 人替換 也是逐漸 替換 ，昆山員工縮減年夜 部門是由于 目前的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移向中西部地域，昆山方面定單 在逐漸 削減 。

　　●機(jī)械 換人年夜 勢(shì)所趨，也可能得不償失

　　得益于先子女 工諾基亞與蘋果等手機(jī)巨子 ，富士康一躍成為全球電子代工之王。但是 ，受蘋果“克扣”供給 商、智妙手 機(jī)市場(chǎng)增速放緩等身分 影響，富士康利潤菲薄單薄 ，生活艱巨，這些確切 是富士康的心中之痛。

　　據(jù)悉，富士康已在年夜 陸工場(chǎng) 擺設(shè)了4萬臺(tái)機(jī)械 人，這些機(jī)械 人被分撥到了鄭州的出產(chǎn)基地，同時(shí)昆山和嘉山的電腦/外設(shè)工場(chǎng) 也已 年夜 量安裝。富士康主動(dòng) 化手藝 委員會(huì)總司理 戴嘉鵬在比來 接管 臺(tái)灣媒體采訪時(shí)表露 ，他與他的主動(dòng) 化機(jī)械 人團(tuán)隊(duì)在曩昔 數(shù)年中成功主導(dǎo)了跨越 4萬臺(tái)機(jī)械 人的開辟 安裝與利用 。他還透露表現(xiàn) ，除 某些零部件，如伺服機(jī)電 和減速器，這些機(jī)械 人根基 都是富士康自家出產(chǎn)的。未來，除 自立 制造機(jī)械 人，富士康也不清掃 收購其他機(jī)械 人制造公司。別的 ，富士康還設(shè)計(jì) 出產(chǎn)醫(yī)用機(jī)械 人。

　　業(yè)內(nèi)助士猜測(cè) ，到2030年，中國勞動(dòng)力人數(shù)將從2021年時(shí)的8.063億下滑至7.582億。但是 ，削減本錢 ，提高出產(chǎn)效力 ，和 投資機(jī)械 人延續(xù) 縮短的投資收受接管 期，仿佛 才是要害 的決意 性身分 。

　　究其富士康機(jī)械 換人設(shè)計(jì) 的緣由 ，來自富士康昆山工場(chǎng) 的一名 臺(tái)籍中干劉楊（假名 ）告知 《逐日 經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在勞動(dòng)力欠缺 和人本錢 上漲等身分 的壓力下，富士康一定 是進(jìn)展 經(jīng)由過程 機(jī)械 人來填補(bǔ) 用工空白 并解脫對(duì)弗成 延續(xù) 的便宜 勞動(dòng)力的依靠 ，可是，機(jī)械 人在利用 方面還是有局限的，機(jī)械 人只能勝任簡單機(jī)械的比力前真?zhèn)€ 流水線操作，而給iPhone上組裝螺絲這類 需要天真 度和精準(zhǔn)度的活兒，機(jī)械 人今朝 還很難勝任，他們欠缺天真 性與精度，自己 的保護(hù) 本錢 高，機(jī)械 人替換 的工序不到50%。

　　“高緊密產(chǎn)物 的出產(chǎn)需要一些不亂 性更好、更尖真?zhèn)€ 裝備 ，需要一些更高水平的主動(dòng) 扮裝備。由于機(jī)械 人不亂 性很好，又是高精尖的產(chǎn)物 ，而勞動(dòng)密集型工業(yè)屬于中低真?zhèn)€ 工業(yè)，是以 ，富士康的轉(zhuǎn)型也是往中高真?zhèn)€ 工業(yè)斟酌 的，富士康用‘機(jī)械 人換人’申明 其主動(dòng) 化水平的提高，我認(rèn)為主如果 提高科技競爭力和勞動(dòng)出產(chǎn)率兩個(gè)角度來斟酌 的，不但 僅是從勞動(dòng)力本錢 上升來斟酌 的。”亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)、國際機(jī)械 人及智能裝備工業(yè)同盟 首席履行 官羅軍如是告知 《逐日 經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

　　值得留意 的是，與傳統(tǒng)人力比擬 ，工業(yè)機(jī)械 人的最年夜 優(yōu)勢(shì)在于效力 和低本錢 。假設(shè) 一家工場(chǎng) 需要三個(gè)成熟的焊接工人，那末 工場(chǎng) 每一年 需破費(fèi) 21.6萬元本錢 ，工業(yè)機(jī)械 人按十年利用 壽命折舊（含保護(hù) 費(fèi)用）來算，每一年 的本錢 約5萬元，是以 可以得出，在一樣 的效益下，工業(yè)機(jī)械 人本錢 僅為人力本錢 的23%。

　　“短時(shí)間 來看，換機(jī)械 人的本錢 比傳統(tǒng)人力的本錢 高，可是長時(shí)間 看下來，一次性投入的本錢 是比力年夜 ，到后面3~5年內(nèi)就可以 收回本錢 ，所以，從這個(gè)角度去測(cè)算的話，一次性投入利用 機(jī)械 人還是合算的。”羅軍指出。

　　但另外一 方面，《逐日 經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意 到，2021年款iPhone新增了兩家供給 火伴 ：頎邦科技和旺矽科技。

　　對(duì)此，虎嗅網(wǎng)知名作家王新喜評(píng)論透露表現(xiàn) ，富士康經(jīng)由過程 年夜 量機(jī)械 人，或 說只是簡單的機(jī)械臂驅(qū)動(dòng)的相干 出產(chǎn)線，可能沒法 順應(yīng) 未來蘋果更高的質(zhì)量要求。由于 經(jīng)由過程 引進(jìn)年夜 量機(jī)械 人來取代 流水線工人，這意味著富士康需要長時(shí)間保存 與沿襲著原本的 機(jī)械 人對(duì)應(yīng)的出產(chǎn)線，但蘋果對(duì)證 量與品質(zhì)的要求是絡(luò)續(xù)轉(zhuǎn)變 與晉升的。

　　王新喜透露表現(xiàn) ，對(duì) 一家緊跟當(dāng)前智妙手 機(jī)龍頭定單 的代工場(chǎng) 而言，員工比當(dāng)前智能化水平 不高的機(jī)械 人具有 更年夜 的天真 性，一旦在蘋果對(duì)新的零部件要求有變更的情況下，可以敏捷 配備分歧 的員工調(diào)劑 出產(chǎn)線，跟進(jìn)需求轉(zhuǎn)變 。“諳練技工與高本質(zhì) 的工業(yè)工人材 是蘋果供給 商的焦點(diǎn) 優(yōu)勢(shì)，只有他們才能應(yīng)對(duì)告急需求的改變，晉升手藝 尺度 來應(yīng)對(duì)峙 異 需求的沖擊。若是機(jī)械 人可以茍且取代 人力出產(chǎn)iPhone，那金玉滿堂 的蘋果為什么 不自己創(chuàng)設(shè)機(jī)械 人工場(chǎng) 來批量出產(chǎn)呢？富士康的價(jià)值又在哪里？這值得富士康好好反思。”